Багато людей вважають, що можуть бути лідерами, бо є харизматичними, користуються авторитетом та мають вплив на колектив. Але цих якостей недостатньо для лідерства.
Хто такий лідер? Це той, хто йде попереду. Якщо ви керуєте людьми, то повинні завжди почуватися впевненим у собі, вміти знаходити спільну мову з колективом, чути співрозмовника, бути відкритим до критики, вирішувати будь-які проблеми та не боятися труднощів. Найважливішим ключем до успіху лідера є саморозвиток. І для того, щоб стати лідером, доведеться багато працювати над собою.
Книжковий експерт Yakaboo підібрав найкращі книги, які допоможуть здобути нові навички та знання, розвинути лідерські якості та стати успішним.
1. «21 беззаперечний закон лідерства», Джон Максвелл
Автор книги – міжнародний експерт з менеджменту та лідерства, тренер з особистісного розвитку, успіху та спілкування.
У кожному розділі автор розкриває 21 закон лідерства відомих особистостей, їх історії успіхів та невдач: Ленса Армстронга, Авраама Лінкольна, Роальда Амундсена, Генрі Форда, Стіва Джобса та ін. Сформульовані принципи та закони написані просто; їх можна впроваджувати в будь-якій галузі та застосовувати у повсякденному життя.
Книга допоможе знайти натхнення, змінити спосіб життя і лідерства.
2. «Мислення швидке й повільне», Деніел Канеман
У книзі автор розкриває принципи роботи нашого мозку, інтуїції, роль емоцій та неусвідомлених дій. На основі досліджень когнітивної та соціальної психології Деніел Канеман пояснює механізм процесів мислення, чому люди діють нераціонально та приймають неправильні рішення. У людини є дві системи мислення: «повільне»мислення включається, коли вирішуємо завдання або вибираємо товар в магазині. Здається, що люди контролють цими процесами, але разом з тим, свідомість реагує на «швидке» мислення – автоматичне, миттєве і неусвідомлюване.
Використовуючи ці знання, можна навчитися керувати вибором, ефективно користуватися обмеженим ресурсом уваги, ухвалювати рішення в умовах невизначеності й удосконалювати власні судження.
3. «Лидерство без вранья. Почему не стоит верить историям успеха», Джефрі Пфеффер
Чи повинен лідер бути правдивим і щирим? Джефрі Пфеффер, спираючись на результати досліджень, закликає позбутися ілюзій та стереотипів. Він аналізує історії лідерів і закликає керуватися достовірною інформацією, щоб захистити себе і змінити корпоративний світ на краще. Автор зазначає, що розвиток суспільства породжує потреби в лідерах нового типу, оскільки тільки системний і чесний підходи до вивчення практики лідерства можуть дати результати в «індустрії лідерства».
Книга буде корисною тим, хто прагне розвинути навички критичного мислення та навчитися правильно використовувати інформацію.
4. «Емоційний інтелект», Денiел Ґоулман
Ця книга про те, як емоційний інтелект впливає на кар’єрний успіх. Згідно з Денiелом Ґоулманом, емоційний інтелект – це здатність розуміти і розпізнавати свої і чужі емоції, вміння керувати ними і впливати на особисту поведінку або інших.
Автор переконливо доводить, що у досягненні успіху наші емоції відіграють важливу роль. У прийнятті рішень беруть участь дві різні здатності мислення: раціональна і емоційна. Емоційний розум набагато швидше реагує на те, що відбувається навколо, ніж раціональний. Це допомагає в особливих ситуаціях одразу почати діяти і не гаяти час на довгі аналітичні роздуми.
Варто прочитати тим, хто хоче керувати своїми емоціями та побудувати успішну кар’єру.
5. «Приціл. Як приймати кращі рішення, коли весь світ проти тебе», Брендон Вебб
Книга – оригінальний погляд на ведення бізнесу. Вона написана Брендоном Веббом – снайпером «морських котиків» в минулому та CEO власної багатомільйонної компанії в теперішньому.
Автор книги формулює основне правило успіху в бізнесі: «Оберіть одну справу, зосередьтеся на ній і виконуйте її на абсолютній межі ваших можливостей. Зосередьтеся на вашій кар’єрі, інвестуйте в себе і навчіться відповідати «ні» на всі інші пропозиції».
Усі принципи, описані у книзі, допоможуть досягти цілей у особистому і професійному житті, навчитися долати труднощі, мислити глобально і нестандартно.
Джерело: «Юридична газета»
